Costco定價策略

2023年7月18日 — Costco 是全球大型連鎖會員制超市，策略為收取會員費後提供高性價比的商品，因此會費收入為其主要的獲利來源，商品毛利率則僅在11%~12%。

2020年7月16日 — （一）最優惠的價格和高品質的商品： · （二）舒適又寬敞的購物空間與免費的服務： · （三）強大的會員制，前所未有的VVIP售後服務： · （四）滿屋子的好人才 ...

2022年7月5日 — 除了比較競品價格和特色之外，還有什麼建議嗎?」 其實，Costco 上架定價策略是沒有標準答案。或者，可以這麼說，通路的價格，並不是全由採購說了算，就 ...

2017年7月24日 — 他分析，COSTCO的定價策略只有一種，就是不管外面賣多貴，都是以進貨成本再加上12％做為每項商品的售價(最高不能超過14％)，而這樣毛利很低的經營模式，還 ...

2022年7月1日 — Costco 很喜歡用尋寶和零售心理學來吸引客人，在架上擺出的商品具有誘人的價格－－因為它們折扣很讚，或是商品本身很有趣，而且是期間限定。 The big idea ...

而為了爭取盡可能多的會員，並讓他們的續費率維持在80%以上，Costco採用了最洞悉人性的策略：最便宜的價格、最好的服務，以及最好的選品。 據悉，美國零售業平均SKU（品類 ...

2022年4月19日 — 當好市多認為已經收取足夠的利潤，就會開始打折。陷入這種魅力的顧客在享受完購物後，用熱狗填滿幸福。這也會產生一種稱為「錨定效應」的效果。

Costco就像是個最忠誠的好友，為會員謀福利，訂價策略只有一種，所有商品的售價均為進貨成本加上10~12%的毛利，最高不超過14%。如果獲利超過12%，還要寫報告給上層說明為何 ...

「Costco 的核心是price authority（價格制霸），永遠最低價，」張嗣漢指出，好市多的東西一定要比競爭對手便宜，但品質還要比人家好，這就是提供給會員的最重要「價值」。